Sergio Candelo, socio fundador y director de Operaciones de Snoop Consulting y expresidente de la Cámara de Empresas de Software (Cessi), analizó el presente y el futuro de la Inteligencia Artificial (IA) cuya irrupción considera “violenta” por la velocidad en la que se está dando. Frente a este nuevo escenario, planteó a DOS FLORINES la necesidad de “cambiar el chip” y aprovecharla para potenciarse, siendo consciente de que los humanos deben manejarla.
Para el especialista, quien lidera iniciativas de innovación digital, esta tecnología ha evolucionado notablemente desde la aparición de Chat GPT hace tres años y medio, y anticipa cambios aún más significativos que generan incertidumbre a propios del sector. “2026 es el año que más cambios vamos a notar, porque ya la IA empezó a tener otra reacción, otra forma de trabajo. Pero no sé cómo vamos a terminar el 2026 y no sé qué va a pasar el 2027“, aventuró.
Candelo estuvo en la capital entrerriana para conversar con jóvenes que participaron de la Semana del Emprendimiento e Innovación que organizó el Concorsio Afideer en Villa Libertador San Martín y Paraná. Fue allí que instó a los estudiantes a cambiar la actitud cómoda de dejar que la IA resuelva todo y dominarla desde un rol activo para potenciarse.
El impacto de la inteligencia artificial representa “un cambio muy violento” en el mundo de la tecnología y el software en particular, aunque su efecto se está produciendo en todas las áreas de la sociedad. En este contexto, el director de Snoop Consulting advirtió sobre un fenómeno inédito en el mercado laboral del sector.
“El primer dato que sorprendió fue que no creció el empleo en tecnología, según la encuesta que hace la Cámara de Software”, señaló Candelo, y agregó que fue la primera vez que se registró una baja, la cual ya marca una tendencia en la industria. Lejos de pensar que la etapa de adaptación ya culminó, el experto aseguró que el escenario se encuentra en pleno desarrollo porque esta tecnología altera constantemente la manera de producir.
“No es que ya pasó la transición y ahora tenemos que adaptarnos al nuevo mundo, sino que seguimos en un momento de cambio”, afirmó, y destacó que cada mes que avanza aparecen novedades que sorprenden. Para Candelo, la clave frente a este nuevo paradigma es evitar hacer las tareas como se venían haciendo tradicionalmente. “Antes de empezar a hacer lo que tengas que hacer, frená y decís, ¿por qué lo hago de esta manera?”, propuso a modo de ejercicio reflexivo.
Su recomendación central es enfocarse en el resultado final y trabajar en conjunto con un asistente o agente de IA para pensar nuevas metodologías, lo que él resume en que “tenemos que cambiar ese chip“. Al hablar sobre el impacto educativo y profesional, el extitular de Cessi abordó el riesgo de la pasividad. Advirtió que si una persona deja que la IA resuelva todo su conocimiento y no discute los resultados, tendrá cada vez menos capacidad de raciocinio.
Por el contrario, la oportunidad radica en mantener el control de las tareas. “Si yo soy el que domina a la actividad, le pregunto, lo uso y son asistentes que me ayudan, creo que te recontra potenciás y pasás a ser un superhumano en realidad”, disparó. El ejecutivo se definió, en principio, como una persona más optimista respecto al futuro, siempre y cuando los usuarios aprovechen estas herramientas para investigar, aprender y buscar información manteniendo el dominio cognitivo.
Sin embargo, dejó una clara advertencia sobre el conformismo: “Si muchas personas en la sociedad empiezan a quedarse cómodos y que la IA le resuelva, podemos tener Wally en la película con la gente que no podía ni moverse arriba de una nave espacial”.
En cuanto a la situación actual de las grandes empresas tecnológicas que cotizan en bolsa, Candelo desestimó que los recientes movimientos se deban exclusivamente al impacto de la IA, atribuyéndolos más a correcciones del mercado basadas en las expectativas de lo que esas empresas van a facturar en el futuro. No obstante, aclaró que la forma de comercializar productos y servicios inevitablemente deberá cambiar y adaptarse a los nuevos tiempos.
Finalmente, garantizó que la tecnología y el software seguirán existiendo, aunque la forma de construirlo está en plena transformación. Si bien reconoció que procesos como el relevamiento y la codificación hoy se hacen mucho más rápido con el uso de inteligencia artificial, advirtió sobre las limitaciones actuales de los desarrollos generados automáticamente. “La programación, la codificación, también se hace mucho más rápido con IA.
Pero todo eso, una vez que se devuelve, no lo podés poner en producción”, sentenció. Según explicó, muchas personas sin conocimientos lograron hacer aplicaciones móviles en los últimos meses, pero esos desarrollos fallan al intentar llevarlos en serio a un mundo industrial o de servicios. A pesar de esto, pronosticó que en el futuro los costos podrían reducirse tanto que construir una nueva funcionalidad tal vez termine implicando el desarrollo de un software completamente nuevo.
